Johtoryhmä tunnistaa roolinsa
onnistumisen ja vaikuttavuuden johtajana tasapainoisesti neljästä näkökulmasta:
asiakas- ja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden näkökulma, henkilöstön ja
työyhteisön uudistumisen näkökulma, prosessien näkökulma ja talouden näkökulma.
Näkökulmien tavoitteet kirkastetaan ja yhdessä rakennetaan onnistumisen ja
vaikuttavuuden mittarit. Yhdessä työskentelyn alustana käytetään usein vaikuttavuuden karttaa, jonka kautta
saadaan johtoryhmän tavoitteet ja mittarit kirkkaiksi.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti